Бизнес-коучинг, развитие
и управление изменениями
КОУЧИНГ ЛИДЕРОВ
Недирективный стиль управления. Эмоциональный интеллект. Новое качество менеджмента.
Как развивать команду и управлять бизнесом в ситуации неопределенности
Развитие эмоционального интеллекта

Управление стрессом, уверенная коммуникация в любых ситуациях
Повышение своей продуктивности и результативности бизнеса
Адаптация новых руководителей и развитие лидеров. Как усилить модель управления
Лидерство в стиле коучинг

Развитие компетенций менеджеров нового поколения и трансформация культуры управления
Достижение нового уровня целей; переход на новый уровень лидерства
встреча - знакомство с коучем
с какими запросами ко мне обращаются
встреча - знакомство с коучем
Руководители и лидеры команд - 52%
Руководители топ уровня - 24%
Кадровый резерв на руководящие позиции - 24%
уровень лидеров,
с которыми я работаю
от 2 до 4 сессий - скидка 10%
от 4 до 8 сессий - скидка 15%
более 8 сессий - скидка 20%
14 400₽
индивидуальная коуч-сессия
ФОРМАТ РАБОТЫ
Индивидуальный коучинг
РЕШИТЬ, НЕЛЬЗЯ, ОТКЛАДЫВАТЬ
Ответь на 5 вопросов и получи в подарок файл ''Инструмент запуска изменений''
Поставьте запятую в нужном месте
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КОУЧИНГА
Построение работы в команде по новой методике. Больше доверия, делегирования. С моей стороны соблюдение тайм-менджмента. Проведение бесед только на ''холодную голову'' как с моей стороны, так и со стороны сотрудника
Вопрос перекладывания своих правил и принципов на других. Работа с эмоциональным спокойствием, управление эмоциями. Работа над перфекционизмом. Умение делегировать.
Уровень стресса на рабочем месте приемлемый.
Больше времени для индивидуальной работы с сотрудниками
??????????????????????????????
ЧТО УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ И ВЫПОЛНИТЬ?
ВЫПОЛНЕННАЯ РАБОТА:
КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ С МОМЕНТА РАБОТЫ В КОУЧИНГЕ?
Ирина Т.
руководитель департамента продаж
ЧТО УДАЛОСЬ ДОСТИЧЬ И ВЫПОЛНИТЬ?
Вопрос перекладывания своих правил и принципов на других.
Работа с эмоциональным спокойствием, управление эмоциями. Работа над перфекционизмом. Построение работы в команде по новой методике. Больше доверия, делегирования.

КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ С МОМЕНТА РАБОТЫ В КОУЧИНГЕ?
уменьшился уровень стресса на рабочем месте; смогла сформировать команду, повысить уровень доверия и, как следствие, улучшились показатели работы. Я стала больше уделять внимание стратегическим задачам, оперативный уровень делегировала; вышла на новый уровень мышления и видения руководителя. За эти несколько месяцев прошла путь от специалиста, нового менеджера до эффективного лидера своей команды. Спасибо Татьяне за четкие вопросы, внимание к моим приоритетам, что позволило мне не терять фокус, находить новые решения и менять свой подход к управлению
Мария К.
руководитель sales команды
В сентябре мне выпала возможность участвовать в групповом коучинге, который вела Татьяна. Сказать что пошла я на него с огромным энтузиазмом-нет. Меня направил руководитель подразделения.

Изначально у меня были мысли о коучинге, что это как походы к психологу, которые обычно у меня ничего положительного не вызывали, я говорила «я сама себе психолог, справлюсь лучше».
На тот момент были проблемы в жизни, которые я отчаянно отказывалась замечать, но копаться не очень то и хотелось.

Так вот, уже после первой сессии группового коучинга с Татьяной началась полная трансформация моей жизни, к четвертому занятию все перевернулось с ног на голову в хорошем смысле слова!!! Я запустила этот механизм, увидела все свои ошибки со стороны, сравнивая своё состояние, ставя цели и идя к ним. Мне не давали каких-то советов и рецептов счастливой жизни, не осуждали за мои ошибки. Татьяна правильно задавая вопросы, помогла моей голове самой разработать для себя лучшую версию себя! За что я очень благодарна и желаю всем удачного коучинга!!!!


Made on
Tilda